- Crédit Agricole omandab 150 miljoni euro eest 9.9% vähemusosaluse Cajamar Grupi juhtivas üksuses Banco de Crédito Social Cooperativos.
- Liit keskendub ühistele koostööväärtustele ja selle eesmärk on laiendada miljonitele klientidele selliseid äriteenuseid nagu varahaldus, liising ja faktoring.
- See strateegiline samm peaks tõstma Cajamari maksevõime suhtarvu 16.6%-lt 17.1%-le, võimaldades samal ajal Prantsuse laenuandjal laiendada oma jalajälge Hispaania turul.
Märkimisväärse muutusena Euroopa ühistupanganduse maastikul on Prantsuse suurpank Crédit Agricole teatanud oma kavatsusest omandada 9.9% vähemusosalus Cajamar Groupis. See leping ei ole lihtsalt lihtne tehing ; see esindab laiaulatuslikku koostööd Hispaania silmapaistvaima ühistupanga ja ühe maailma kümne suurima panga vahel . Jõudude ühendamisega loodavad mõlemad üksused luua oma vastavatel turgudel tugevama raamistiku kasvuks ja innovatsiooniks.
Partnerluse eesmärk on edendada Cajamari orgaanilist kasvu, pakkudes samal ajal oma laiale kliendibaasile veelgi mitmekesisemat finantstoodete portfelli. Prantsuse kontserni jaoks on see selge võimalus laiendada oma spetsialiseeritud ärivaldkondi kogu Hispaanias, tehes koostööd kohaliku ja kultuuriliselt ühtse institutsiooniga. Tehing põhineb ühistel koostööpõhimõtetel, mis mõlema panga arvates annavad ainulaadse konkurentsieelise üha tihedamaks muutuvas finantssektoris.
Finantsinvesteeringute üksikasjalik ülevaade
CNMV-le esitatud aruannete kohaselt toimub Crédit Agricole'i sisenemine Cajamar Grupi peakontori Banco de Crédito Social Cooperativo (BCC) kapitali kapitali suurendamise teel. Prantsuse kontsern maksab selle osaluse eest ligikaudu 150 miljonit eurot . Osana kokkuleppest saab Crédit Agricole pärast tehingu lõpuleviimist koha BCC juhatuses, mis praegu koosneb neljateistkümnest liikmest, tagades neile sõnaõiguse kontserni pikaajalise strateegilise suuna osas.
Kuigi Cajamar jääb domineerivaks aktsionäriks, omades üle 80% kapitalist, peaks sellise maksejõulise rahvusvahelise partneri lisandumine andma kontserni laienemisstrateegiale tohutu tõuke. See on kõigile kasulik stsenaarium, kus Hispaania üksus omandab globaalse oskusteabe ning Prantsuse hiiglane saab otsese juurdepääsu enam kui 3.9 miljonile kliendile ja ligi tuhandele harukontorile üle kogu Hispaania. See samm ühendab tõhusalt Hispaania maapiirkondade hoiupankade kohaliku lähenemise globaalse liidri tööstusliku ulatusega.
Tooteportfellide ja ärisünergiate laiendamine
Lisaks omakapitaliosalusele on allianss tugevalt seotud ärilise koostööga. Kaks gruppi on välja toonud mitu peamist valdkonda, kus nad tegutsevad strateegiliste liitlastena, sealhulgas varade hoidmine, faktoring ja investeerimislahenduste haldamine. Lisaks hõlmab leping sõidukite ja masinate liisimist ja rentimist, mis on olulised teenused paljudele väikeettevõtetele ja põllumajandusspetsialistidele, kes moodustavad Cajamari põhiliikmete grupi. Selle mitmekesistamise eesmärk on kaasajastada nii maapiirkondade kui ka linnade klientidele pakutavaid pakkumisi.
Crédit Agricole'i asjatundlikkus sellistes valdkondades nagu projektide rahastamine ja varahaldus on üsna muljetavaldav. Neid teadmisi ära kasutades saavad Cajamar Gruppi kuuluvad 18 maapiirkonna hoiupanka oma konkurentsieelist spetsialiseeritud ärisegmentides teravdada. Eeldatakse, et see koostöö avaldab keskpikas ja pikas perspektiivis positiivset mõju mõlema grupi üldistele tuluvoogudele , kuna nad sujuvamaks muudavad tegevust ja jagavad parimaid tavasid.
Maksevõime suurendamine ja turupositsiooni tugevdamine
Tehnilisest küljest on tehing Cajamari bilansi jaoks märkimisväärne võit. Kapitalisüst peaks järk-järgult suurendama kontserni maksevõime suhtarvu 16.6%-lt tervemale 17.1%-le. Crédit Agricole'i jaoks on investeering piisavalt hallatav, et see ei avaldaks olulist mõju ettevõtte enda esimese taseme omavahendite suhtarvudele, mistõttu on see väga tõhus viis oma lipu sügavamale Hispaania mulda kinnitamiseks ilma end rahaliselt üle koormamata.
Nii BCC Manuel Yebra kui ka Crédit Agricole'i Olivier Gavalda on väljendanud oma rahulolu tehinguga, märkides, et nende koostöömudelite sarnasus oli läbirääkimiste peamine edasiviiv jõud. Hispaania kontsernil, mis on primaarsektori rahastamise liider 16.4% turuosaga põllumajandus- ja toidutööstuses, on nüüd toetus partner, kes on Prantsuse majanduse peamine rahastaja. See ühisosa muudab nende ärivaldkondade integreerimise loomulikuks arenguks, mitte sunniviisiliseks abieluks.
Regulatiivne roheline tuli ja lõplikud formaalsused
Nagu suuremahuliste finantstehingute puhul tavaks, ootab selle tehingu lõpuleviimine praegu asjaomaste regulatiivsete asutuste heakskiitu . Mõlemad pangad on optimistlikud, et vastuseisu ei esine, ja loodavad, et formaalsused viiakse lõpule järgmise paari kuu jooksul. See ajakava annab mõlemale organisatsioonile piisavalt ruumi, et hakata oma sisemisi protsesse ühtlustama ja valmistuda lepingus määratletud uute ärialgatuste käivitamiseks.
Tipptasemel Euroopa partneri sisenemist peetakse Hispaania ühistupangandusmudeli kinnituseks, millel on ajalooliselt olnud oluline roll kohalike territooriumide ja väikeettevõtjate toetamisel. Selle liidu kindlustamisega tugevdab Cajamar oma positsiooni riigi kümne olulisema finantsüksusena . Näib, et vaadates tulevikku globaalse perspektiiviga, jäädes samal ajal kindlalt oma maapiirkondade juurtele, seab grupp end valmis oma ajaloo järgmiseks kindlaks peatükiks.
Nende kahe ühistulise panganduse hiiglase partnerlus kujutab endast märkimisväärset 150 miljoni euro suurust investeeringut, mille tulemusel omab Crédit Agricole 9.9% osalust Cajamari tegevuse keskmes. See strateegiline ühinemine peaks muutma teenuste pakkumist miljonitele klientidele, pakkudes paremat maksevõimet ja laiemat valikut finantsvahendeid liisimisest varahalduseni. Tehingu liikudes lõpliku regulatiivse heakskiidu poole, jääb tähelepanu keskpunktiks ühiste väärtuste võimendamine jätkusuutliku kasvu edendamiseks ja ühistulise pangandussektori tugevdamiseks kogu Euroopa mandril.