- Circleの2026年第1四半期の収益および準備金収入は6億9400万ドルに達し、USDCの成長に牽引されて前年同期比20%増加した。
- 流通しているUSDCの総額は770億ドルに達し、オンチェーン取引量は263%増加して21兆5000億ドルとなった。
- CircleはARCトークンのプレセールで2億2200万ドルを調達し、新たなARCブロックチェーンネットワークの時価総額は30億ドルに達した。
- 新たなAIを活用した決済ツールと機関投資家との提携は、Circleがステーブルコインの枠を超え、より広範な金融インフラへと事業を拡大しようとしていることを明確に示している。
Circle Internet Group Inc.の最新の数字によると、同社の事業は USDCの需要増加 さらに、準備金からの収入も増加しました。2026年第1四半期には、ステーブルコイン発行会社は、収益の増加、堅調なブロックチェーン活動、そして同社の幅広いテクノロジースタックに対する機関投資家の関心の高まりを報告しました。
を背景に デジタルドルの普及を加速させるCircleは、2026年1月から3月までの業績がこれまでで最も好調だったと強調した。同社は 堅実な財務実績と意欲的な事業拡大戦略 それはステーブルコインにとどまらず、新たなブロックチェーンエコシステムやAIを活用した金融ツールへと広がっていく。
2026年第1四半期決算：収益と準備金収入がわずかに増加
Circleは合計 2026年第1四半期の収益および準備金収入は6億9400万ドルに達した。これは、前年同期比で20％の増加となる。この主要数値には、USDCを裏付ける準備金から得られた収益と、サブスクリプション、サービス、取引関連手数料といった同社のその他の事業部門からの収益の両方が含まれている。
その合計の中で、 準備金収入は6億5300万ドルだった。これは、流通しているUSDCの平均水準の上昇と、米国債などの基礎資産の良好な利回りによって支えられています。残りの42万ドルは、Circleが「その他の収益」と呼ぶものから得られたもので、これには製品の購読料、金融インフラサービス、プラットフォーム全体の運営活動などが含まれます。
前年比では増加したものの、同社は前期比では減少傾向にあることを指摘した。 2025年第4四半期の収益と準備金収入は7億7000万ドルに達した。2026年第1四半期の6億9400万ドルと比較すると、四半期ごとの減少が見られるものの、Circle社は、より長期的な視点で見れば事業は成長軌道に乗っていると強調した。
収益性指標も好転した。Circleは、 調整後EBITDAは24%増加し、1億5100万ドルとなった。 この四半期において、取引量の増加とインフラを通じた活動の増加に伴い、営業レバレッジが改善していることが示唆された。
同社は、USDCの実世界における金融取引での利用拡大と、日々の業務でステーブルコインをより重視するようになった成熟した機関投資家顧客基盤に支えられ、当四半期の業績はこれまでで最高の業績の一つだったと説明した。
USDCの流通量とオンチェーン取引が急増
見出しの収益数字の裏には、コアステーブルコイン指標の急速な拡大がある。Circleは次のように報告した。 USDCの流通額は2026年第1四半期末までに77億ドルに達した。これは前年比28％の増加となる。この供給量の増加は、トレーディング会社、フィンテックプラットフォーム、企業財務部門によるトークンへの依存度の高まりを反映している。
ブロックチェーン活動のペースはさらに目覚ましいものだった。同じ期間に、 USDCが関わるオンチェーン取引量 前年同期比263%増の約21.5兆ドルに達し、第1四半期の取引高は21.5兆ドルに上った。この指標は、互換性のあるブロックチェーン上でネイティブUSDCと正規ブリッジUSDCの両方を使用した取引を対象としているが、Circleが明示的に計算から除外したSolanaは除く。
これらの数字は、USDCがますます 単なる投機資産ではなく、中核的な決済および流動性確保ツール企業は、資金管理、国境を越えた送金、担保、自動支払いなどにステーブルコインを活用しており、取引所やDeFiプロトコルは、マーケットメイキングや流動性供給のためにステーブルコインに依存している。
Circleはまた、USDCがステーブルコイン分野で支配的な存在になっていると指摘した。引用されたデータによると、 Visa Onchain Analyticsによると、USDCはステーブルコイン取引量の約63%を占めた。 この四半期において、このシェアは、新たな競合企業が市場に参入する中でも、このトークンがいかに競争力を強化してきたかを物語っています。
オンチェーンUSDC活動の四半期ごとの急増のかなりの部分は、価格調整フローによるものでした。Circleは、およそ USDC取引量の四半期ごとの増加額のうち9兆ドル Aerodromeプラットフォームにおけるマーケットメイキングと価格調整について、アルゴリズム戦略と流動性管理が主要数値にどのように貢献するかを例示する。
ステーブルコインの収益は、デジタルドル需要の加速を反映している
Circleの売上高の力強い成長は、より広範な変化と密接に関連している。 日常的な金融手段としてのデジタルドル第1四半期における準備金収入とその他の収益源の合計が6億9400万ドルに達したことは、トークン化された現金システムを通じてより多くの資本が流れていることを示している。
USDCの流通量の増加 77億ドルという数字は、取引所、トレーディングデスク、フィンテック企業間の信頼の高まりを浮き彫りにしている。現在、多くの企業は、かつては従来の銀行システムを必要としていた業務、例えば取引の決済、企業の流動性管理、国境を越えた決済の実行などにステーブルコインを利用している。これらの業務は、従来システムを利用しないと処理時間が長くなり、手数料も高額になる。
Circleの視点からすると、 オンチェーン取引量が前年比263%増の21.5兆ドルに増加 これは、インターネット上での価値の移動方法における構造的な変化を示している。USDCは主に投機活動に利用されるのではなく、決済フロー、財務システム、そしてより広範な金融インフラに組み込まれつつある。
この需要はCircleの財務に直接的な影響を与えます。USDCの流通量が増え、準備金として保有される資産が増えるにつれて、 これらの準備金から生み出される収入は増加するさらに、決済API、企業向けソリューション、開発者向けサービスといった関連事業は、金融機関がステーブルコインを業務に確実に統合する方法を模索する中で、新たな収益源を生み出している。
同時に、規制遵守と 準備金の透明性 金融機関からの支持を得るのに役立ってきた。この重点により、 USDCは、規制を重視するユーザーの間でプレミアムな地位を確立する。彼らは、より積極的な利回り追求戦略よりも、監査済みの裏付けとリスク管理を優先することが多い。
ArcブロックチェーンとARCトークン：新たな成長の柱
Circleは、中核事業であるステーブルコイン事業に加え、 Arcと呼ばれる、より広範な機関向けブロックチェーンプラットフォーム第1四半期中、同社はARCトークンのプレセールを完了し、2億2200万ドルを調達した。これにより、ARCネットワークの完全希薄化後の時価総額は約30億ドルとなった。
先行販売には、著名な投資家たちが多数参加した。 アンドリーセン・ホロウィッツの暗号通貨部門（a16z crypto）が今回の資金調達ラウンドを主導した。ブラックロック、アポロ・グローバル・マネジメント、インターコンチネンタル取引所といった大手金融機関に加え、ARKインベストやSBIグループなども参加している。この顔ぶれは、サークルの長期的なインフラ構想に対する伝統的な金融機関の信頼が高まっていることを示している。
Arc を通じて Circle は、 機関投資家向け金融およびAIネイティブ経済アプリケーションの基盤その構想は、トークン化された資産、大量の決済、そして金融インフラと自律的に連携するインテリジェントエージェントをサポートできるブロックチェーン環境を提供することである。
ARCトークンのプレセールは、Circleのアイデンティティの変化も強調している。同社は、ステーブルコイン発行者としてのみ活動するのではなく、 多層型金融テクノロジープロバイダーArcは、準拠性、拡張性、プログラマビリティを備えたインフラストラクチャを必要とするアプリケーションの基盤レイヤーとして機能します。
業界関係者は、Arcが構想段階から資金調達に至るまでのスピードに注目している。数十億ドル規模の評価額での多額の資金調達は、機関投資家がこのネットワークを、将来のトークン化、決済、そしてAIを活用した金融ワークフローのための信頼できるプラットフォームと見なしていることを示唆している。
AIを活用した決済ツールおよびインフラ製品
Circleの拡張戦略は、新しいブロックチェーンの立ち上げだけに留まらない。同社はまた、 USDCを使った取引をより自動化し、開発者にとって使いやすいように設計されたAI搭載ツール4月には、AIエージェントをブロックチェーンネットワークと既存の決済システムの両方に統合することを目的としたCircle CLI、エージェントウォレット、およびエージェントマーケットプレイスを導入した。
これらの製品は、 ソフトウェアエージェントは、USDC取引を自律的に開始、管理、完了します。これは、将来の商取引はプログラム同士がリアルタイムで通信し、決済を行うという考え方に基づいています。Circleは、このモデルに対応した既製のツールを提供することで、AIを活用したアプリケーションに決済や資産移転機能を組み込みたい開発者にとっての障壁を低くすることを目指しています。
もう一つの重要な発売は マネージドペイメントは、 金融機関 デジタル資産を直接取り扱うことなく、ステーブルコインベースの決済を利用したい企業向けに設計されています。このサービスは、コンプライアンスと運用リスクをCircleが管理するマネージドソリューションを好む銀行、フィンテック企業、および一般企業向けに提供されています。
これらの製品は、USDCを補完するインフラサービスの拡大するスイートを形成しています。Circleは単にトークンを提供するだけでなく、ますます多くのサービスを提供しています。 そのトークンを既存の金融業務に組み込むために必要なツール自動支払いからリアルタイムの資金管理最適化まで。
同社の経営陣は、これらの取り組みを、より広範な収束の一環として位置づけている。 AIプラットフォームと経済運営システム自律型エージェントが商取引や金融においてより多くの役割を担うようになるにつれ、CircleはUSDCとArcがこれらのシステムが依存する基盤に深く組み込まれるようにすることを目指しています。
組織的な採用とパートナーシップがネットワーク効果を高める
Circleの第1四半期の進歩は、パートナーシップと統合にも反映された。同社は、 財務・リスク管理プラットフォームであるKyribaは、USDCの機能を統合しました。 同社のシステムに組み込むことで、企業顧客は従来の金融商品と並行して、トークン化されたドルを使って流動性を管理できるようになる。
他の場所で、 予測市場プラットフォームのPolymarketは、引き続きUSDCを主要な担保および決済資産として使用しました。これは、ステーブルコインが特定のオンチェーンアプリケーションにおいてデフォルトの選択肢となっていることを示している。このような継続的な利用は、USDCが暗号資産エコシステムの専門的かつ活発なセグメント内で定着するのに役立っている。
より高いレベルでは、ARCトークンのプレセールの投資家リストは、伝統的な金融がどのように受け入れているかを示しています。 トークン化とブロックチェーンインフラストラクチャブラックロック、アポロ、インターコンチネンタル取引所などの企業は、オンチェーンシステムによってコスト削減、決済サイクルの短縮、そしてあらゆる資産クラスにおける透明性の向上を実現できる方法を模索している。
これらの機関にとって、Circleのアプローチ――広く利用されているステーブルコイン、新しい機関向けブロックチェーン、そして拡大を続けるコンプライアンス重視のサービス群を組み合わせたもの――は、彼らの優先事項と密接に合致している。 彼らは、既存の規制やリスク管理の枠組みに適合する、プログラム可能な資金を求めている。そしてCircle社は、その需要に応えるべく製品を位置づけている。
時間の経過とともに、このパートナーシップ、統合、戦略的投資の組み合わせは、USDCとArcのネットワーク効果を強化する可能性があります。より多くの取引相手が同じ標準とレールを採用するにつれて、 Circleのエコシステム内で取引や決済を行うインセンティブが自然に増加するこれは、収益成長と準備金収入の両方にプラスに作用する可能性がある。
これらの要素をすべてまとめると、Circleの第1四半期アップデートは、単一製品中心から USDC、Arc、AI対応決済を中心とした多様な金融インフラプラットフォーム6億9400万ドルの収益と準備金収入、USDCの流通量が770億ドルに拡大したこと、オンチェーン取引量が263%増加して21.5兆ドルに達したことは、デジタルドルが主流の金融フローに組み込まれつつあることを示している。一方、2億2200万ドルのARCトークン調達と新たな機関投資家向けツールは、次の成長段階がどこから生まれる可能性があるかを示している。
